suncitygroup集团2024年度总结大会暨新春团拜会
发布日期:
2025-02-07
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2月6日上午, ,,,,,,suncitygroup集团召开2024年度总结大会暨新春团拜会。。。。。。各业务板块主要负责同志对2024年的工作进行了汇报, ,,,,,,suncitygroup集团董事长闫庆林做了《“干”字当先, ,,,,,,一起向未来》的总结讲话。。。。。。

suncitygroup集团2024年度总结大会暨新春团拜会

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会议指出, ,,,,,,2024年面对复杂多变的市场环境, ,,,,,,全体suncitygroup人迎难而上、勇担使命, ,,,,,,交出了一份来之不易的答卷——suncitygroup浚� ?????萍家郧饽堋⑿虏牧洗葱乱煨幸当旮耍唬�;;; ; ;suncitygroup唬�;;; ; ;ね黄浦刂靥粽铰跸蛲恫陆锥危唬�;;; ; ;能源板块发电量再创历史新高;;;;; ; ;环保与投资板块也圆满完成年度目标。。。。。。

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会议指出, ,,,,,,在肯定成绩的同时, ,,,,,,我们也要清醒地认识到自身的不足, ,,,,,,具体包括:(一)人力资源方面组织架构繁琐, ,,,,,,结构冗余, ,,,,,,存在官僚主义, ,,,,,,呈现出“重指挥、轻执行”现象;;;;; ; ;人才缺失, ,,,,,,机制不完善, ,,,,,,培训不到位。。。。。。(二)财务方面管理松散, ,,,,,,预算控制不严, ,,,,,,透明度不足;;;;; ; ;风险管理意识薄弱, ,,,,,,对市场变化及潜在风险的预警和应对能力不足。。。。。。(三)采购方面供应商渠道窄, ,,,,,,议价能力不足。。。。。。(四)市场经营方面未能实现资源的有效整合, ,,,,,,市场人员专业知识和技能不足。。。。。。(五)技术方面缺少创新。。。。。。(六)工程建设方面返工多, ,,,,,,材料统筹监督管理不到位, ,,,,,,技术和沟通不顺畅等。。。。。。

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会议强调, ,,,,,,面对激烈的市场竞争, ,,,,,,我们必须不断提高自身竞争力, ,,,,,,优化管理流程, ,,,,,,提高工作效率。。。。。。同时, ,,,,,,各部门之间需要进一步加强沟通与协作, ,,,,,,形成合力, ,,,,,,共同推动公司发展。。。。。。我们要以更加开放的心态, ,,,,,,迎接未来的挑战, ,,,,,,抓住机遇, ,,,,,,实现新的突破。。。。。。

suncitygroup集团2024年度总结大会暨新春团拜会

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会议指出, ,,,,,,2025年是关系集团转型发展的关键一年, ,,,,,,要牢牢抓住“开源节流挖潜力、安全生产守底线、人才高地筑根基、管理变革破枷锁”, ,,,,,,做好以下工作:

(一)suncitygroup浚� ?????萍蓟闷教ㄗ试矗� ,,,,,,着力提升商务谈判能力, ,,,,,,突破低价竞争的传统模式;;;;; ; ;要推进系统性改革, ,,,,,,通过管理优化和制度完善, ,,,,,,建立科学的激励机制;;;;; ; ;同时, ,,,,,,加大市场开拓力度, ,,,,,,重点培育具有核心竞争力的独家技术, ,,,,,,全面提升市场竞争力。。。。。。

(二)suncitygroup能源在确保安全生产的前提下, ,,,,,,降低10%的生产成本;;;;; ; ;同时确保承接一个工程项目, ,,,,,,新增一个托管项目。。。。。。

(三)suncitygroup唬�;;; ; ;は钅拷胱詈蟮氖展俸凸ゼ峤锥危� ,,,,,,要保持前期的优良作风, ,,,,,,团结一心, ,,,,,,不能麻痹大意, ,,,,,,举全集团之力, ,,,,,,确保2025年4月20日全线贯通, ,,,,,,5月底前投产的目标不动摇。。。。。。

(四)开源节流, ,,,,,,强化成本管控, ,,,,,,优化资源配置, ,,,,,,确保利润目标的实现。。。。。。

(五)加大人才培养力度, ,,,,,,用发展和待遇留住人。。。。。。同时, ,,,,,,推进组织架构改革, ,,,,,,实施扁平化管理模式, ,,,,,,建立科学合理的绩效考核与激励机制, ,,,,,,切实落实按劳分配原则, ,,,,,,完善优胜劣汰机制。。。。。。

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会议最后集团与各业务板块负责同志签订了责任制, ,,,,,,确保2025年度各项目标顺利完成。。。。。。


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